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远程办公,权宜之计还是未来趋势?

本文摘要:在线代码评审,协助企业提高代码质量。透明化过程管理Gitee 企业版不仅善于代码管理,均可灵活性承托团队研发的过程管理:产品经理(或其他成员)用于码「市场需求管理」明确提出「市场需求」;市场需求经证实可划入「项目」管理,由技术管理者转化成技术构建方案,通过「里程碑」规划递归;接下来,将里程碑拆卸分成具体任务,决定给技术团队成员,构建从市场需求产生到落地的管理。

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在线代码评审,协助企业提高代码质量。透明化过程管理Gitee 企业版不仅善于代码管理,均可灵活性承托团队研发的过程管理:产品经理(或其他成员)用于码「市场需求管理」明确提出「市场需求」;市场需求经证实可划入「项目」管理,由技术管理者转化成技术构建方案,通过「里程碑」规划递归;接下来,将里程碑拆卸分成具体任务,决定给技术团队成员,构建从市场需求产生到落地的管理。研发全过程都能在 Gitee 企业版中原始记录并跟踪,项目工程进度随时查阅,项目负责人具体,更加不利于管理者把触项目工程进度。

探讨目标,明晰管理任务研发团队的每日任务都能通过 Gitee 的任务模块记录下来,Gitee 企业版获取的任务管理功能,需要通过“任务卡片”明晰记录任务的责任人、时间拒绝、竣工验收拒绝、优先级等:团队的各位成员只必须按照任务工作台上自己每天擅离职守任务的优先级,按部就班做到就行了:同时,在远程办公的过程中,总结每日工作,才能跟团队实时信息。在 Gitee 企业版的工作周报中必要勾选已完成的任务与已拆分的 Pull Request ,较慢实时工作进度。很久不必担忧日报写出不出来了。工作效果一目了然针对工作效果无以评估的问题,Gitee 企业版从市场需求管理、代码审查到缺失跟踪,优化研发流程,可一站式已完成对产品、研发及人员的管理。

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获取还包括项目管理日志、项目采访记录、成员管理日志等详细的日志记录;获取成员贡献、每周报表、燃尽图等多种监控、统计资料报表,使得研发全过程透明化。程序员每天已完成了多少任务,递交了多少行代码,管理者一目了然。不仅如此,有了 Gitee 自动统计资料工作量,每位团队成员需要权利决定时间,更加能专心高效地已完成自己的研发任务。

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最后目前疫情的情况仍不容乐观,再加最近一线城市返工的压力相当大,远程办公还不会持续一段时间。从好的方面来看,这也是一个抛光内部协作能力的契机。Gitee 企业版作为一个安全性、平稳、可信企业级软件协作研发管理平台,是多达十万家企业的信任之中选,在远程办公时期,寻找一个靠谱的合适自己团队的协作工具,才能事半功倍。尝试用于 Gitee 展开云端协作,对于团队来说,也是一次使用更加先进设备的的组织方式和生产方式来磨练团队的机会。

Gitee 企业版需要极致构建团队研发工作的规划、报废、追踪,以及便捷的编码协同。免费通车 Gitee 企业版,立即体验高效便利的远程办公利器。

(链接:https://gitee.com/enterprises?utm_source=remote_wx_lfw)(公众号:)版权文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。


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